在过去的中国电竞圈，从业者更像是野蛮生长，网瘾少年汇聚，从业素质低下，很多精英人士不愿去，人是缺的，人才是少的。

　　小编近期在与多位圈内的资深人士的交流过程中，也能感受到，特别是在过去《DOTA》、《英雄联盟》刚刚兴起的时代，行业内基本上就是各家玩各家的，唯一能出现交集的点就是各大电竞公司、俱乐部之间互相的挖人，而当企业稍微做得大一点的，想往外拓展的时候，管理上的问题就会接二连三的发生，这些方面显现的是人才上的缺失，以及电竞培训体系的稀缺性。

　　虽然，今天的电竞已经成为朝阳行业，人们的观念在转变，但是在大佬与业内人眼中，目前电竞业内的人才还匹配不到电竞的产值。

　　据悉，个大点几个俱乐部也会在每一项大型赛事开始之前，为所有俱乐部的队员做不同的电竞培训，比如说有选手的培训，明星组的培训，俱乐部的高管是也就是企业管理培训，这对于行业来说也肯定是一件好事。

　　为此，笔者也采访了鹦鹉螺沈阳电竞培训班的负责人。在谈及沈阳电竞培训行业几个常见的关于人才的疑问时，给出了回答

　　（1）从电竞教育的角度看，端游电竞和移动电竞之间最大的区别

　　其实像电竞培训这一块，并不一定是培养全职的职业运动员，移动电竞的用户基数最大，更新迭代的速度比较快，端游的用户黏度和忠诚度更高，生命力更为持久。但是本身教育的逻辑是一样的，你要教的东西是一样的。所以这两个没有太明显的区别，只是在运动员板块一个会快一点，一个会慢一点。

　　（2）电竞行业最缺人才的领域

　　其实这个新兴行业，什么人才都缺。比如俱乐部的最缺管理人才，经纪公司最缺运营人才。

　　比起职业选手的天赋要求，更重要的是要有人能够执行整个俱乐部的战略节奏，因此日常的管理中，特别是对于选手心理与生活上的管理是最缺人的。

　　（3）电竞学员对于哪些教育层面的诉求是最大的。

　　心理上面。因为无论是学员还是职业运动员都会发现，他们有时候都是怕输，或者是说很在乎一场比赛的时候，心理会承受不住那么大的压力，所以心理和技术之间的这种平衡是最难的。

　　（4）电竞公司最头疼的招人

　　现有的招人渠道，主要是线上线下的招聘会，企业的宣讲会等等，回头看一看世界五百强的一些企业，首先他们都会上一些传统的大型的招聘网站，这些都是你宣传企业的一个最好的一个通道和口径。

　　但是电竞行业不太一样，专业类的招聘网站只是一个辅助，并不一定能够招到可用的人才。这个圈子就这么大，来来回回就是这些人，不如自己公司有一套完整的电竞培训体系，這样一方面可以根据公司需求来培养员工，另一方面嘛员工对公司的认可度也会更高一些。

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