海门人力资源培训班-海门学人力的机构在哪里？

海门人力资源培训班-海门学人力的机构在哪里？

  人力资源规划的内涵(同四级)

1.广义：是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划(即具体的实施计划)的统一。(2007.5单选)

2.狭义：对企业人力资源的需求和供给进行预测，使供需达到平衡，实现人力资源的合理配置，有效激励员工的过程。

3.规划的期限：长期规划(五年以上的计划)、中期计划(规划期限在一年至五年的)和短期计划(一年及以内的计划)(2007.5多选)

学习对象

自家企业想自己能够在内部管理上得到进一步提升的人员

兴趣爱好，多学技能，以后参与管理者

有证书而无工作经验，即将面临求职的人群

目前正在从事人员管理工作，想进一步提高自身能力的人群

在起步管理职位工作多年而一直没有得到晋升的工作人员

人力资源规划的内容(同四级)

从内容上看，人力资源规划分为：(2007.11多选，2008.11多选，2010.11多选)

1.战略规划：即人力资源战略规划，是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定(2007.5单选)，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。

2.组织规划：是对企业整体框架的设计(2007.11单选，2010.11单选，2011.5单选)，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织调查、诊断和评价，组织设计与调整，以及组织机构的设置等。

3.制度规划：是人力资源总规划目标实现的重要保证(2011.11单选)，包括人力资源管理制度体系建设的程序、制度化管理等内容。

4.人员规划：是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括人力资源现状分析、企