一、培训收益

   本课程授课老师讲课细致、风趣、对考点把握准确，且拥有多年的PMP授课和实际项目经验。通过培训使学习者获得如下收益：

   1.掌握最先进项目理念和项目管理方法，接轨国际先进项目管理体系；

   2.提升解决项目问题的能力，具备专业项目管理水准；

   3.跳出技术思维，成为管理人才；

   4.拥有更大职场晋升空间和提拔机会；

   5.加强所在组织竞争优势，达成企业个人双赢结局；

   6.获得PMP®资格认证，优化择业路径；

   7.结识项目管理精英，持续个人发展。

二、培训特色

   本次培训特色定位理论与考试方法相结合。内容将涵盖IT项目启动、计划、执行、监控与收尾的全部最新内容。该课程对项目管理体系进行了提炼和总结，精细讲解并结合历年真题教授学员如何审题、如何结合知识点做题等正确做题方法，帮助学员一次性通过PMP认证。具体如下：

   1.对项目管理体系进行了提炼和总结，清晰简明阐述项目管理的精髓思想;

   2.讲师传授多年经验总结出的备考方法及应试技巧，争取学员一次性通过考试；

   3.本单位提供多达4000道真题进行在线模拟，帮助学员巩固所学内容；

   4.建立和学员的沟通渠道，提供所问必有所答，为学员答疑解惑。

三、日程安排

四、授课专家

   王老师  PMP、ITIL讲师（APMG全球认证授权讲师），从事多年的IT服务管理工作，拥有丰富的ITIL运维及落地项目经验，曾作为项目经理带领团队为银行、保险公司、军工单位等企业实施ITIL落地项目，讲课风趣幽默，深受学员喜爱和好评。

   张老师  毕业于中国人民大学 国内知名信息化专家，主持多项信息化顶层设计项目。拥有10年软件研发与信息化总体策划经验。对信息化需求分析、信息化发展战略规划设计有独特的认知和经验积累。

师老师  计算机硕士、滴滴运维总监、高级项目经理，参与组织并完成了上百个个大中型项目。有十五年的研发部门管理和项目管理经验；主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理、企业商业模式设计与咨询、CMM/CMMI质量管理体系与实践、企业IT战略规划等领域。

   张老师 副教授 北京航空航天大学硕士毕业。主要专业特长包括IT项目管理、IT规划、ICONIX、Scrum等项目管理过程并熟练应用，擅长UML建模，MVC，设计模式，架构思想等领域。从事IT行业10年以上。多年项目管理经验，千人教育培训经验，百人团队管理经验。